※本書はBBT大学出版「BBTリアルタイム・オンライン・ケーススタディ(Vol.13～16)」をまとめて収録したシリーズ総集編です。 ■大前研一による実践的経営トレーニング “多くのビジネススクールでは、ケーススタディにおいて既に時代遅れとなった問題を扱っている。しかし経営を志す人間にとって、果たしてそのケーススタディは本当に役に立つのか。まだ答えの出ていない、当事者たるリーダーたちが今まさに直面している課題に対し、同じ立場になって考え抜くことを読者のみなさんにも求めたい。” （「はじめに／大前研一」） 本書は大前氏がBBT大学で経営トレーニングとして提供しているケーススタディを書籍化したものです。 収録ケースはすべて「あなたが●●の責任者ならばどうするか？」という形をとり、企業・組織がまさに直面している「（まだ正解が誰にも分からない）今の課題」を取りあげています。 本書は大前氏による各ケース解説で構成していますが、各企業・組織の現状把握に始まり、課題設定、解決策提示に至る、その分析プロセスをなぞりながら「自分ならばどうするか？」と繰り返し問いかけることで、経営の思考トレーニングを積むことができます。また、多様な業界を網羅したケースを通して、各業界のビジネスモデルを学ぶという使い方も可能です。 もしも、あなたが ・ニトリホールディングス社長ならば ・トヨタ紡織の社長ならば ・ミズノの社長ならば ・エスビー食品社長ならば ・京急不動産の社長ならば ・日本スキー場開発社長ならば ・ツムラの社長ならば ・新日本海フェリー社長ならば 今、いかに決断しますか?

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