書籍紹介
本書は、仕事をしている多くの人にとってもはや必須となった「グローバル・マインド」や「ダイバーシティ・マインド」の本質を体得し、それを仕事に活用していただくための必携の本です。 そのための手段として、本書では、これまで8000社、300万人以上が利用している世界的なダイバーシティ・コミュニケーション手法「バークマン・メソッド」をご紹介します。 この手法を利用することで、人の性格を「興味ある分野」「得意な行動」「ニーズ／ストレスのある行動」の3つに分け、それぞれをレッド（実行促進型）、グリーン（関係構築型）、イエロー（管理運営型）、ブルー（企画立案型）という4種類のカラー・ゾーンに配置し、自分と相手、さらにチームのパフォーマンスをより発揮させる方法を考えることができます。 本書では、こうした方法をわかりやすくお伝えるとともに、メソッドの特徴（単純である点、1人の人物を3つの側面から捉えている点、統計学的手法を使っている点など）を解説しています。 著者は、日本国内で最初の「バークマン・メソッド」公認マスタートレーナーであり、グローバルビジネスの方法論やヒューマンリソースマネジメント、リーダーシップを専攻している伊藤武彦氏。海外でのビジネスや研究が豊富な著者が、「グローバルな仕事の本質とはなにか」「ダイバーシティをどのように考えて、仕事でどう活かすべきか」を伝授します。
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電子版 ￥1,200 小売希望価格（税別）
印刷版 ￥1,500 小売希望価格（税別）
発行日：2017/03/31
発行社：good.book
ページ数：172（印刷版）
ISBN：9784907554910
序章 「世界に取り残されている日本」を認識することからすべては始まる
第1章 「グローバル化」とは、すなわち「ダイバーシティ対応」
第2章 「バークマン・メソッド」を理解して、自分と相手を知る
第3章 「バークマン・メソッド」を活用して、ダイバーシティに対応する
第4章 ダイバーシティの先にあるコモナリティを理解する
第5章 仕事のストレスを楽しめる人になる
名古屋商科大学ビジネススクール アソシエイトディーン・教授
1991年早稲田大学商学部卒業。富士総合研究所（株）入社、ベンチャー経営、マーサー・ジャパン（株）名古屋オフィス所長、同プリンシパルを経て、（株）ライトマネジメントジャパン タレントマネジメント部プリンシパル等として活躍。2010年に「バークマン・メソッド」マスタートレーナー研修を受け日本で最初に公認マスタートレーナーに認定される。2005年より名古屋商科大学ビジネススクールにて教壇に立ち、2008年同大学教授。英国ダラム大学ビジネススクールMBA修了。大阪大学大学院博士課程後期在学中。企業のリーダー候補の育成のみならず、リトアニア、ジンバブエ、南アフリカ等海外のビジネススクールの客員教授として日本だけでなく海外のリーダー候補の育成に携わる。これまでの著書に『4つのカラーで見直そうこれからの働き方 「自分」を知り、「周囲」を活かし、組織を強くする』（2009年 ファーストプレス刊）他。
